À la fin de la formation, les collaborateurs sauront engager chaque membre, faciliter la prise de décision décentralisée, stimuler l’innovation et la performance avec...

A l’issue de la formation, les participants seront capables de : • Situer les enjeux de la GPEC • Acquérir une méthode pour mener...

A la fin de la formation, les participants seront capables de : Connaître les différents types de conflits et leurs causes Anticiper un conflit...

Développer chez les participants une compréhension approfondie du fonctionnement d’une entreprise et de son environnement, afin de prendre des décisions plus éclairées et d’améliorer...

Appréhender le principe de BPM Comprendre les bénéfices des solutions de BPM Découvrir les principaux cas d’usage et avoir envie de vous lancer

Understand the basic principles of Change Management Better communication to facilitate change implementation Making change a success Dealing with resistance to change Embracing change...

Comprendre les conditionnements culturels inconscients du malgache Prendre conscience des bouleversements induits par une promotion interne dans une équipe Habiter le costume du (n+1)...

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : • Être constructif dans les relations transverses • Faire le point sur...

Expérimenter la démarche de co-développement. Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes. Progresser dans ses compétences relationnelles: expression du...

Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces. Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs. Déléguer pour développer les compétences...

Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management. Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe. Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs...

Affirmer son leadership. Obtenir l’adhésion des collaborateurs. Optimiser les talents de chaque contributeur. Adapter et faire évoluer son mode de management. Développer ses compétences...

Comprendre et concilier aspirations et objectifs d’entreprise en fonction des générations. Prendre en considération les spécificités de chaque génération. Faire de la dimension intergénérationnelle...

Développer sa compétence émotionnelle dans les situations managériales délicates. Prendre en compte l’impact des émotions sur la performance de l’équipe et ainsi faire face...

Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager Identifier son profil de manager et orienter les actions des collaborateurs Résoudre efficacement les problèmes de...

Connaître les enjeux du management transversal Mieux communiquer pour faciliter la coopération Mener les équipes transversales vers l’atteinte des objectifs fixés, (iv) développer son...

Initier les conditions d’émergence de l’intelligence collective Adopter la posture de facilitateur Concevoir et animer un world café Résoudre un problème en équipe Décider...

Comprendre ce qu’est un objectif SMARTE et comment le formuler de manière précise er efficiente Identifier les objectifs et les indicateurs qui sont pertinents...

Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales Définir et communiquer un projet d’équipe Adopter une posture de manager coach Développer sa...

Évaluer sa performance de Manager Comprendre le fonctionnement de son équipe Développer le potentiel et la motivation Plus de cohérence pour plus de performance...

Aligner votre initiative à la stratégie globale de votre entreprise Créer une vision convaincante pour votre initiative Evaluer et gérer les relations cruciales avec...

S’approprier la démarche de coaching Comprendre le rôle et la posture du manager coach Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher des collaborateurs.

Comprendre ce qu’est la stratégie et comment utiliser cette dernière quotidien pour agir avec plus d’impact et d’agilité Connaître et maîtriser les trois piliers...

Atteindre le Niveau PROFICIENT Acquérir la capacité de prise de décision suivant l’expérience et le règles Avoir son propre modèle et prise de connaissance...

Faire le bilan de la période passée Fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir Echanger de manière constructive avec ses collaborateurs Apprendre à...

Améliorer et d’affirmer leur propre style de leadership Se positionner dans leur environnement Acquérir les méthodes et outils indispensables pour assurer leur développement et...

Développer, renforcer leurs compétences managériales S’épanouir dans leur fonction de manager.

Exercer pleinement la responsabilité de manager Adopter la juste posture au regard des situations Prendre du recul pour progresser Développer la flexibilité comportementale.

Comprendre le rôle de manager d’équipe Développer les attitudes et aptitudes pour gérer une équipe Assurer un impact positif.

Mieux se connaître et comprendre le rôle de chacun dans une organisation Communiquer efficacement Assurer un impact positif.