Catalogue de formations
Un parcours structuré pour développer vos savoir-faire, inspirer l’innovation, et construire votre avenir au sein du Groupe.
MANAGEMENT TRANSVERSAL
SOFT SKILLS
Management
Connaître les enjeux du management transversal Mieux communiquer pour faciliter la coopération Mener les équipes transversales vers l’atteinte des objectifs fixés, (iv) développer son leadership et son influence pour fédérer sans autorité hiérarchique.
Code :
MNG015
Durée (Jours) :
3
Nombre de place min :
8
Nombre de place max :
12
Public cible :
Manager, responsable, chefs de projet
Programme de la formation
LES 10 PRINCIPES DU MANAGEMENT
• Se positionner en manager transversal et trouver sa légitimité
• Situer et définir le management transversal
• Structurer sa mission et cerner son domaine de responsabilité
• Se positionner dans son environnement
• Le management situationnel
DEVELOPPER SON INFLUENCE POUR MOBILISER SON AUTORITE HIERARCHIQUE
• Exercer son leadership pour favoriser l’adhésion
• Fixer des objectifs réalistes et motivants
METTRE EN PLACE UNE COMMUNICATION ADAPTEE A TOUTE L’EQUIPE
• Développer ses capacités de communication
• Communiquer avec son équipe
• Développer la proximité et l’efficacité par le feedback
MIEUX COMMUNIQUER AVEC SON EQUIPE
• Développer ses capacités de communication
• Faire le choix du bon canal de communication
• Développer la proximité et l’efficacité par le feedback
