Expérimenter la démarche de co-développement. Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes. Progresser dans ses compétences relationnelles: expression du problème, recherche de solutions.
Code :
MNG022
Durée (Jours) :
2
Nombre de place min :
8
Nombre de place max :
12
Public cible :
Manager hiérarchique ou transversal
Programme de la
formation
Comprendre les enjeux et les impacts du développement collectif.
Améliorer les échanges hiérarchiques et transverses.
Expérimenter les 6 étapes du co-développement.
Mettre en place une coopération efficace au sein de son équipe.
Gérer les résistances au changement.
Mobiliser l’intelligence collective au service de l’équipe.