Expérimenter la démarche de co-développement.
Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes.
Progresser dans ses compétences relationnelles: expression du problème, recherche de solutions.
Programme de la formation
Comprendre les enjeux et les impacts du développement collectif.
Améliorer les échanges hiérarchiques et transverses.
Expérimenter les 6 étapes du co-développement.
Mettre en place une coopération efficace au sein de son équipe.
Gérer les résistances au changement.
Mobiliser l’intelligence collective au service de l’équipe.
public cible
Manager hiérarchique ou transversal
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
8
Nombre de place max
12
Formateur
Tiana RABENJA, Formateur Accompagnateur en Développement professionnel et Epanouissement personnel