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DEVENIR MANAGER – COACH

Catégorie

SOFT SKILLS

Sous-catégorie

Management

Code

MNG009

Objectifs de la
formation

S'approprier la démarche de coaching Comprendre le rôle et la posture du manager coach Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher des collaborateurs.

Programme de la
formation

Le rôle d’un coach et sa posture
​Echanges : Identifier les différences entre un manager et un manager-coach.​
Le déroulement d’un entretien de coaching​
Jeu de rôles : S’entraîner à l’entretien en posture coach.
​Le manager-coach catalyseur du développement de la personne
​Mise en situation : Entraînement intensif à la réalisation d’objectifs en posture de manager-coach.​Intelligence Collective ​
Exercice : Expérimentation de quelques outils du manager-coach.
​Le manager-coach créateur d’autonomie
​Exercice : Détecter le degré de maturité d’un profil et faire un coaching en s’y adaptant.
​Le manager-coach face aux situations difficiles​
Exercice : Entraînement aux situations difficiles en posture de manager-coach.

public cible

Poste à responsabilité

Durée (Jours)

3

Nombre de place min

10

Nombre de place max

15

Formateur

SMILEBOX

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