Catalogue de formations
Un parcours structuré pour développer vos savoir-faire, inspirer l’innovation, et construire votre avenir au sein du Groupe.
DEVENIR MANAGER – COACH
SOFT SKILLS
Management
S’approprier la démarche de coaching Comprendre le rôle et la posture du manager coach Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher des collaborateurs.
Code :
MNG009
Durée (Jours) :
3
Nombre de place min :
10
Nombre de place max :
15
Public cible :
Poste à responsabilité
Programme de la formation
Le rôle d’un coach et sa posture
Echanges : Identifier les différences entre un manager et un manager-coach.
Le déroulement d’un entretien de coaching
Jeu de rôles : S’entraîner à l’entretien en posture coach.
Le manager-coach catalyseur du développement de la personne
Mise en situation : Entraînement intensif à la réalisation d’objectifs en posture de manager-coach.Intelligence Collective
Exercice : Expérimentation de quelques outils du manager-coach.
Le manager-coach créateur d’autonomie
Exercice : Détecter le degré de maturité d’un profil et faire un coaching en s’y adaptant.
Le manager-coach face aux situations difficiles
Exercice : Entraînement aux situations difficiles en posture de manager-coach.
