Comprendre ses propres conditionnements culturels et acquérir des compétences interculturelles
Améliorer le relationnel avec les équipes délocalisées en Afrique Subsaharienne.
Programme de la formation
Introduction : concept de l’intelligence interculturelle
A- Prendre conscience de vos propres adhérences culturelles – Fondements de l’identité malgache – Influences sur le comportement du malgache en entreprise – Bouleversements d’origine culturelle induits par une promotion
B- Renforcer le socle de connaissances : exemple de l’Afrique Sub-saharienne – Aperçu historique et valeurs – Rapports à l’espace et au temps – Comportements lors de réunions
C- Comment s’adapter aux situations interculturelles ? – Individualité et identités collectives – Modèle de profilage culturel – Application à la culture sub-saharienne
D- Développer sa capacité à se relier aux autres – Comprendre le langage universel des émotions – Techniques de manipulation positive – Utiliser les facteurs culturels dans la communication : exemple de l’Afrique Subsaharienne
E- Les équipes multiculturelles, vecteurs de performance – Généralités à connaître – Aperçus des forces et faiblesses de quelques nationalités – Savoir motiver les équipes multiculturelles pour une meilleure performance
public cible
Managers d'équipes délocalisées sur plusieurs sites dont en Afrique, Néo-managers
Durée (Jours)
1
Nombre de place min
10
Nombre de place max
12
Formateur
Mihanta RAMANANTSOA, Docteur en Pharmacie-Diplômée du CEDS-30ans d’expérience comme Entrepreneure et Coach en bien-être