Atteindre le Niveau PROFICIENT
Acquérir la capacité de prise de décision suivant l'expérience et le règles
Avoir son propre modèle et prise de connaissance de l'origine des règles de la conduite du changement
Renforcer leurs compétences managériales
Programme de la formation
Le changement
L’acceptation du changement
La posture face aux changements
Les outils et méthodes du processus de changement
Développer la culture d’évolution permanente
Renforcer la capacité à convaincre et à fédérer
Développer les capacités humaines (empathie, sens du contact, écoute, confiance,…)
Anticiper et faire face au changement
Exercices pratiques
Rappel sur les principes du changement
La gestion dimensionnelle du changement
Les outils et méthodes de processus du changement
Développer la culture d’évolution permanente
Renforcer la capacité à convaincre et à fédérer
Développer les capacités humaines (empathie, sens du contact, écoute, confiance,…)
Anticiper et faire face au changement
Exercices pratiques
public cible
Managers des processus transversaux, Chefs de projets, process-owner, responsable, manager