Catalogue de formations
Un parcours structuré pour développer vos savoir-faire, inspirer l’innovation, et construire votre avenir au sein du Groupe.
REALISEZ UNE ETUDE DE MARCHE
BUSINESS
Marketing
À l’issue de la formation, les collaborateurs seront capables de comprendre l’environnement externe et interne d’un marché, maîtriser les outils d’analyse stratégique : SWOT, PESTEL, 5 forces de Porter, étude de la concurrence, construire une analyse de marché pertinente et exploitable, d’identifier les opportunités et menaces pour orienter la stratégie marketing, détecter les évolutions du […]
Code :
MKT007
Durée (Jours) :
2
Nombre de place min :
8
Nombre de place max :
15
Public cible :
Responsables marketing, chargés d’études, cadres commerciaux, dirigeants, porteurs de proje
Programme de la formation
Module 1 : Introduction à l’analyse de marché
Ice-breaker : Cartographie des secteurs d’activité des participants
Importance de l’analyse de marché dans la stratégie d’entreprise
Objectifs, périmètre et sources d’information
Module 2 : Les outils de diagnostic externe
Méthode PESTEL : Identification des influences macro-environnementales
Exercice pratique : Construire une matrice PESTEL pour un secteur ciblé
Analyse du cycle de vie d’un marché
Module 3 : Étude de la concurrence
Méthode des 5 forces de Porter
Analyse du positionnement concurrentiel (mapping perceptuel)
Activité : Benchmark d’un marché local
Module 4 : Connaissance client & étude de la demande
Techniques d’études qualitatives et quantitatives
Création de personas, repères clients, segmentation comportementale
Atelier : Élaboration d’un questionnaire d’étude client
Module 5 : Organisation de la veille marketing
Mise en place d’un système de veille
Outils gratuits et freemium de veille concurrentielle
Activité pratique : créer un tableau de bord de veille
Module 6 : Diagnostic interne et SWOT
Forces, faiblesses, opportunités, menaces
Atelier : réalisation d’un SWOT croisé à partir de l’étude de cas
Module 7 : Segmentation stratégique du marché
Critères de segmentation (géographique, démographique, psychographique, comportementale)
Méthode IAC pour évaluer le potentiel
Activité pratique : construire une matrice de segmentation
Module 8 : Identification des opportunités de croissance
Analyse des tendances et signaux faibles
Opportunités de niche, innovation, partenariat
Étude de cas : Exemple d’un secteur en mutation (ex. cosmétique ou tech)
Module 9 : Formalisation de l’analyse de marché
Comment rédiger une analyse de marché claire et exploitable
Activité : chaque groupe restitue un mini-diagnostic de marché
