Être capable d'identifier les acteurs d'un projet : - Connaître les phases de réalisation du projet et définir le périmètre - Connaître la gestion des ressources avant, pendant et après un projet - Savoir évaluer et accompagner les ressources humaines - Assurer le suivi et la maîtrise de la qualité d'exécution - Être capable d'évaluer les risques liés à un projet - Connaître les problématiques financières de la réalisation d'un projet - Comprendre les différentes étapes pour clôturer un projet - Mettre en œuvre des techniques de gestion de projet sur tous les domaines de connaissance du PMI - Découvrir l'ensemble des domaines de connaissances du référentiel PMI Préparer et réussir la certification PMP® du PMI® : - Appréhender la procédure d'admission et la préparation du dossier d'éligibilité - Se préparer au passage de la certification PMP® avec des questions.