Module 1 : Jira pour la Gestion de Projet Agile et Scrum (10 heures)
Introduction à Jira et son écosystème pour Scrum
Configuration de projets Scrum et Kanban dans Jira
Gestion des Backlogs : Création, refinement et priorisation des Epics, Stories, Tâches et Bugs
Gestion des Sprints : Planification, suivi et clôture
Tableaux Scrum et Kanban : Personnalisation, filtres et utilisation avancée
Reporting et Tableaux de Bord (Dashboards) : Création et interprétation des indicateurs Agiles (Burndown, Velocity, Cumulative Flow
Diagram)
Workflows et Permissions : Personnalisation des workflows et gestion des accès utilisateurs
Atelier pratique : Création et gestion complète d’un projet Scrum/Kanban dans Jira.
Module 2 : Confluence pour la Collaboration et la Documentation Agile (7 heures)
Introduction à Confluence : Espaces, pages et arborescences
Création de la documentation Agile : Spécifications fonctionnelles, CR de réunions, décisions techniques
Partage et collaboration en temps réel : Commentaires, mentions, gestion des versions
Utilisation de modèles (templates) pour les documents Agiles (ex: Rétrospective, Daily Stand-up)
Intégration Confluence avec Jira : Création de liens, affichage de rapports Jira dans Confluence
Exercices pratiques : Mise en place d’un espace de documentation pour un projet fictif.
Module 3 : Git pour la Gestion de Versions en Équipe Agile (10 heures)
Concepts Fondamentaux de Git : Dépôts, commits, branches, merges
Opérations de Base avec Git : git add, git commit, git push, git pull, git clone
Gestion Avancée des Branches : Stratégies de branching (Git Flow, GitHub Flow), création, fusion, suppression de branches
Résolution de Conflits : Stratégies et outils pour gérer les conflits de fusion
Bonnes Pratiques Git pour les Équipes Agile : Commits atomiques, messages clairs, revues de code
Intégration Git avec Jira : Associer les commits aux tickets Jira pour une meilleure traçabilité
Travaux dirigés : Exercices de gestion de branches et résolution de conflits en équipe.
Module 4 : Principes Kanban et Intégration des Outils (8 heures)
Introduction au Kanban : Principes, valeurs et pratiques (Visualisation, Limiter le WIP, Gérer le Flux)
Mise en place et optimisation d’un Tableau Kanban (physique et numérique)
Limitation du Travail en Cours (WIP Limits) : Importance et application
Mesure du Flux (Cycle Time, Lead Time, Throughput) : Comprendre et optimiser le flux de valeur
Complémentarité Scrum et Kanban (Scrumban) : Quand et comment combiner les deux frameworks
Intégration des Outils dans les Cérémonies Scrum : Utiliser Jira, Confluence et Git pour supporter les événements Scrum
Cas Pratiques et Ateliers : Conception d’un tableau Scrumban pour un projet, analyse de flux.