Quel que soit le domaine dans lequel vous travaillez, la gestion de projet joue un rôle important. De l’ingénierie à la construction, en passant par le développement de logiciels et la commercialisation, les nouveaux projets exigent une gestion de projet efficace.
Dans ce cours, vous apprendrez les principes fondamentaux de la gestion de projet, notamment comment planifier les activités du projet, comment communiquer efficacement les calendriers et les échéances, et comment rendre compte de l’état des projets.
Formation Program
FONDAMENTAUX
– Qu’est-ce que la gestion de projet ?
– Choisir le bon cadre de projet
– Définition des exigences du projet
– Création d’un plan de projet
CALENDRIER
– Qu’est-ce qu’un calendrier de projet ?
– Définition des livrables et des activités
– Estimer le temps avec précision
Communication
– Choisir vos méthodes et outils de communication
– Élaboration d’un plan de communication
– Organiser et animer des réunions de projet efficaces
– Rédaction d’un rapport sur l’état d’avancement du projet
RAPPORTS ET SUIVI
– Contrôle des coûts grâce à la budgétisation, au suivi et à la production de rapports
– Clôture d’un projet