Catalogue de formations
Un parcours structuré pour développer vos savoir-faire, inspirer l’innovation, et construire votre avenir au sein du Groupe.
L’EVALUATION DES PERFORMANCES
BUSINESS
Ressources Humaines
Faire le bilan de la période passée Fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir Echanger de manière constructive avec ses collaborateurs Apprendre à réaliser un feedback.
Code :
RH007
Durée (Jours) :
2
Nombre de place min :
8
Nombre de place max :
15
Public cible :
Directeurs, Managers, responsable
Programme de la formation
Jour 1:
LES ENJEUX DE L’EVALUATION: DU PERSONNEL :
– Le concept de l’évaluation du personnel
– Les objectifs de l’évaluation du personnel
LES METHODES ET CRITERES D’EVALUATION :
– Les critères de performance
– La notation et le classement
LA CONDUITE D’UN ENTRETIEN D’EVALUATION:
– Comprendre les étapes du processus d’évaluation
– Préparer les entretiens d’évaluation
– Conduire un entretien de manière efficace
Jour 2 :
LES OUTILS D’EVALUATION DU PERSONNEL:
– La grille d’évaluation
– Matrices de compétences
– EVALUATION: 360 degrés
– La culture du feedback
DONNER UN FEEDBACK CONSTRUCTIF
– Les techniques d’un feedback constructif
– Les pièges du négatif
– L’amélioration continue
LE PLAN DE DEVELOPPEMENT
– Définir et fixer des objectifs de développement
– Suivi et évaluation des collaborateurs
