Catalogue de formations
Un parcours structuré pour développer vos savoir-faire, inspirer l’innovation, et construire votre avenir au sein du Groupe.
CERTIFIED SCRUM PRODUCT OWNER (CSPO)
EFFICACITE OPERATIONNELLE
Gestion de projet
A la fin de la formation, les participants seront capables de: Définir et communiquer une vision produit claire et inspirante pour guider le développement. Gérer efficacement le Product Backlog, y compris sa création, sa raffinement et sa priorisation pour maximiser la valeur. Comprendre et incarner le rôle du Product Owner au sein d’une équipe Scrum […]
Code :
PRJ016
Durée (Jours) :
21
Nombre de place min :
10
Nombre de place max :
15
Public cible :
Product Owners, Product Managers, Business Analysts, Chefs de Projet
Programme de la formation
Module 1 : Fondamentaux du Rôle de Product Owner et la Vision Produit (8 heures)
Introduction au rôle de Product Owner : Responsabilités, qualités et défis
La Valeur et la Responsabilité : Maximiser la valeur du produit et du travail de l’équipe
La Vision Produit : Création, communication et évolution d’une vision inspirante
Techniques de visualisation de la vision (ex: Product Vision Board)
Les Principes et Valeurs Agile pour le Product Owner et leur application concrète
Le Product Owner et les Parties Prenantes : Identification, gestion et collaboration (internes/externes)
Exercices pratiques : Élaboration d’une première ébauche de vision produit.
Module 2 : Gestion Stratégique et Tactique du Produit (9 heures)
Découverte du Produit (Product Discovery) : Techniques d’exploration des besoins utilisateurs et du marché (Lean Startup, Design Thinking)
Cartographie de l’Expérience Utilisateur (User Story Mapping) : Construction d’un parcours utilisateur complet
Le Product Backlog : Sa nature, son importance et les attributs d’un bon PBI (Product Backlog Item)
Rédaction d’User Stories de qualité (INVEST)
Priorisation Avancée du Product Backlog : Techniques multiples (MoSCoW, WSJF, Kano, Value vs. Effort)
L’Art du Refinement du Product Backlog : Collaboration continue avec l’équipe de développement
Mesure de la Valeur du Produit : KPIs, OKRs, et autres métriques de succès
Stratégies de Release et de Livraison : Planification de la mise sur le marché et gestion des attentes
Ateliers pratiques : Priorisation de Backlogs réalistes, rédaction et refinement d’User Stories.
Module 3 : Collaboration et Exécution au sein de Scrum (9 heures)
Le Product Owner dans les Événements Scrum :
Sprint Planning : Définition de l’Objectif de Sprint et sélection des PBIs
Daily Scrum : Rôle du PO (observateur)
Sprint Review : Présentation de l’Incrément et recueil des feedbacks
Sprint Retrospective : Contribution à l’amélioration continue
Collaboration avec l’Équipe de Développement : Construire la confiance et faciliter la compréhension des exigences
Collaborer avec le Scrum Master : Un partenariat essentiel pour l’efficacité de l’équipe
Définition du « Done » (Definition of Done – DoD) et son importance pour la transparence et la qualité
Gestion Avancée des Parties Prenantes : Communication, alignement et gestion des divergences
Mise en situation : Simulation d’une Sprint Review avec recueil de feedback.
Module 4 : Stratégies Avancées de Product Ownership et Préparation à la Certification (8 heures)
Produit à Grande Échelle (Scaling Product Ownership) : Défis et approches (LeSS, SAFe, Nexus)
Budgétisation et Financement Agile : Approches alternatives à la budgétisation traditionnelle
Gestion des Contrats dans un contexte Agile
Préparation à l’Examen PSPO (Professional Scrum Product Owner)
Révision des concepts clés et points de vigilance
Questions de Pratique et Simulations d’Examen PSPO I
Débriefing et explication des réponses
Études de Cas et Scénarios Complexes : Application des connaissances dans des contextes réels
Q&R et Feedback : Dernière session pour clarifier les doutes et peaufiner la préparation.
