Comprendre et concilier aspirations et objectifs d’entreprise en fonction des générations. Prendre en considération les spécificités de chaque génération. Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.
Code :
MNG018
Durée (Jours) :
2
Nombre de place min :
8
Nombre de place max :
12
Public cible :
Manager ayant des équipes intergénérationnelles
Programme de la
formation
• Connaître et comprendre les repères et les facteurs de motivation de chaque génération.
• Situer les attentes des différentes générations dans leur relation au travail et à l’entreprise.
• Tenir compte de la diversité dans son mode de management pour construire la cohésion d’une équipe intergénérationnelle.
• Agir sur les leviers de motivation adaptés et les valoriser pour faire face aux éventuels conflits.