Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales Définir et communiquer un projet d’équipe Adopter une posture de manager coach Développer sa compétence émotionnelle de manager Adopter les méthodes de l’intelligence collective.
Code :
MNG012
Durée (Jours) :
3
Nombre de place min :
8
Nombre de place max :
15
Public cible :
Tous acteurs dans l’encadrement souhaitant enrichir sa palette avec de nouvelles pratiques
Programme de la
formation
Manager dans un contexte incertain et complexe
Diagnostiquer ses pratiques managériales et apporter les changements nécessaires face aux enjeuxConstruire un projet managérial fondé sur le sens des actions à mener
Prioriser, construire le projet avec l’équipe en coopération
Planifier et organiser les actions à mettre en œuvre
Accompagner les transformations et les changements
S’appuyer sur la dimension émotionnelle du management
Diagnostiquer les niveaux de maturité professionnels émotionnels de ses collaborateurs
Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs pour s’adapter
Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l’équipe
Faire face aux situations délicates
Manager avec les outils de l’intelligence collective
Prendre en compte la complexité des situation de management : hybride, télétravail, à distance…Instaurer des réflexes d’adaptation permanente et d’agilité face aux imprévus
Améliorer les pratiques collectives avec le codéveloppement
Expérimenter les outils collaboratifs adaptés à son équipe