Catalogue de formations
Un parcours structuré pour développer vos savoir-faire, inspirer l’innovation, et construire votre avenir au sein du Groupe.
RENFORCER LES COMPÉTENCES DE L’ÉQUIPE
SOFT SKILLS
Management
Évaluer sa performance de Manager Comprendre le fonctionnement de son équipe Développer le potentiel et la motivation Plus de cohérence pour plus de performance Plan d’action personnel de progrès.
Code :
MNG011
Durée (Jours) :
3
Nombre de place min :
8
Nombre de place max :
15
Public cible :
Tous acteurs dans l’encadrement souhaitant enrichir sa palette avec de nouvelles pratiques
Programme de la formation
PARTIE 1: Évaluer ses compétences de Manager et comprendre le fonctionnement de son équipeSe sentir légitime, avoir confiance, gérer ses émotions
Développer son charisme, asseoir son leadership
Le fonctionnement d’un individu dans un groupe
Les trois besoins fondamentaux d’une équipe
Savoir reconnaître et gérer les différentes personnalités
Identifier les éléments constitutifs de son équipe et les rôles à développer et à mieux répartir
PARTIE 2 : Évaluer les performances
L’adéquation entre les compétences acquises et les compétences requises
Évaluer les performances individuelles et collectives
Connaître tous les outils de pilotage efficaces
Un outil pour visualiser les priorités individuelles et collectives : la grille de diagnostic collectifÉtablir des plans d’actions personnels
Réaliser des entretiens mobilisateurs et stimulants
Développer le potentiel et la motivation
S’approprier le rôle de développeur de talent
Développer une vision et donner du sens
Établir des contrats d’objectifs pertinents et motivant
Mener des entretiens de suivi
Résolution de problèmes et prise de décisions
Favoriser l’innovation
