Atteindre le Niveau PROFICIENT Acquérir la capacité de prise de décision suivant l’expérience et le règles Avoir son propre modèle et prise de connaissance de l’origine des règles de la conduite du changement Renforcer leurs compétences managériales
Code :
MNG007
Durée (Jours) :
3
Nombre de place min :
8
Nombre de place max :
15
Public cible :
Managers des processus transversaux, Chefs de projets, process-owner, responsable, manager
Programme de la
formation
Le changement
L’acceptation du changement
La posture face aux changements
Les outils et méthodes du processus de changement
Développer la culture d’évolution permanente
Renforcer la capacité à convaincre et à fédérer
Développer les capacités humaines (empathie, sens du contact, écoute, confiance,…)
Anticiper et faire face au changement
Exercices pratiques
Rappel sur les principes du changement
La gestion dimensionnelle du changement
Les outils et méthodes de processus du changement
Développer la culture d’évolution permanente
Renforcer la capacité à convaincre et à fédérer
Développer les capacités humaines (empathie, sens du contact, écoute, confiance,…)
Anticiper et faire face au changement
Exercices pratiques