Faire des bilans micro, macro et miso de la culture du feedback par : Rapport aux objectifs Apporter des solutions concrètes Développer des soft skills et un esprit d’analyse
Code :
DVP016
Durée (Jours) :
2
Nombre de place min :
10
Nombre de place max :
15
Public cible :
Cadres dirigeants, top manager
Programme de la
formation
Jour 1 Matin :
Autodiagnostic et retour d’expériences sur le feedback
Analyse du diagnostic avec les valeurs de l’entreprise
Tableau SWOT
Réajustement
Jour 1 Après-midi :
La valeur ajoutée du Feedback
Pourquoi faire du Feedback
Les objectifs de l’entreprise sur la culture Feedback
Les objectifs individuels à l’intérieur des objectifs macros
Jour 2 Matin :
Les compétences du feedback
L’art de formuler
L’art de préparer l’autre à recevoir
L’art de recevoir
Jour 2 Après-midi :
Mise en pratique
Travail en trinôme
Évaluation à chaud des acquis en plénière